Categorie
Recente reacties
- reynold op Blue monday of ML King-day
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- Jose Otte op 5 tips om pessimisme te doorbreken
- reynold op 5 tips om pessimisme te doorbreken
Archief
- januari 2012 (2)
- december 2011 (2)
- november 2011 (2)
- oktober 2011 (3)
- september 2011 (4)
- augustus 2011 (1)
- juli 2011 (4)
- mei 2011 (1)
- april 2011 (2)
- februari 2011 (3)
- januari 2011 (3)
- december 2010 (2)
- november 2010 (2)
- oktober 2010 (1)
- september 2010 (3)
- februari 2010 (3)
- januari 2010 (1)
- december 2009 (2)
- juli 2009 (1)
- juni 2009 (2)
- mei 2009 (1)
- maart 2009 (3)
- februari 2009 (1)
- januari 2009 (3)
- december 2008 (1)
- november 2008 (1)
De kracht van de lach
Ik ontvang vaak mails met verwijzingen naar mooie films, muziek, teksten, plaatjes en/of combinaties daarvan op het internet. Blijkbaar zit ik gelukkig in de goede netwerken en ontdek daardoor wat voor moois er allemaal te vinden. Ze bieden kleine momenten van groot geluk door de herkenbare en ontroerende verhalen, die daarin verteld worden. En het [...]
Doe maar gek …
Organisaties hebben behoefte aan realisatiekracht om uitdagingen het hoofd te bieden. “Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg!” is een belangrijke remmer. Door je te richten op wat “gewoon” is haal je vaak onvoldoende uit jezelf. Door onze gerichtheid op “gewoon” nodigen wij anderen niet uit het beste uit zichzelf te halen. Wat als Walt, Richard, Ben, Barack, Dirk, Ali en Zahra “gewoon” deden? Het zijn vaak de mensen die “gek” doen die veel bereiken voor zichzelf en de omgeving. En vaak blijkt op te gaan “doe maar gek, dan doe je al gewoon genoeg.” Ook jij kunt zinvoller, plezieriger en effectiever bezig zijn door “doe maar gek” toe te laten. Herkennen van gewoon doen en beseffen dat je het anders mag doen vormen de 1e stap. Begrijpen wat je echt zelf wilt is een belangrijke 2e stap. Verantwoordelijkheid nemen door een bewuste keuze voor gek of gewoon doen is een 3e stap. Leren van de gek doen ervaring is een niet te vergeten 4e stap. Durf je zelf gek te doen of blijf je gewoon doen wat van je verwacht wordt?
De wagenmeester
Op een zonnige vrijdagmiddag liep ik langs het station Amersfoort en mijn oog viel op het uithangbord van café gasterij de Wagenmeester. Geïntrigeerd pakte ik mijn telefoon/camera om daar een foto van te maken, terwijl ik mij afvroeg wat het betekende. Ik werd op mijn wenken bediend. Ik wilde al doorlopen toen mijn blik de [...]
Wat houdt ons bezig?
Verschil nemen Mensgericht Alledaags TeamBoost Doen Crisis Dolfijn Duidelijkheid Ganzentrek Dialoog High performance team Lijder Weten wat ik wil Verlangen Obama Verbinding Teamprestatie Loskomen Verandering Teamcommunicatie Veerkracht Potentie Be the change Spiritueel Prestatiegericht Wilsbesluit wees zelf het verschil Urgentie Inspiratie Conditionering Authenticiteit Zelfbewustzijn Vastzitten Gelukkig worden Prioriteit Weerstand Optimisme Opkomen voor jezelf Wilskracht Voorbeeldgedrag Ondernemen Out of the box Verschil Doe maar gewoon ProblemsolvingRecentste berichten
- Richt je team op samenwerking en resultaat
- Verwaarlozing van het teamresultaat
- Vol vertrouwen naar teamprestaties
- Buitengewone teamprestaties leveren
- Hoe effectiever problemen oplossen als team
- MT Vialis VM volop in ontwikkeling
- Elf ondernemers in De Ont-moeting
- Als team meer bereiken
- 5 tips om pessimisme te doorbreken
- De Wagenmenner op BNR Nieuwsradio
