Categorie
Recente reacties
- reynold op Blue monday of ML King-day
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- Jose Otte op 5 tips om pessimisme te doorbreken
- reynold op 5 tips om pessimisme te doorbreken
Archief
- januari 2012 (2)
- december 2011 (2)
- november 2011 (2)
- oktober 2011 (3)
- september 2011 (4)
- augustus 2011 (1)
- juli 2011 (4)
- mei 2011 (1)
- april 2011 (2)
- februari 2011 (3)
- januari 2011 (3)
- december 2010 (2)
- november 2010 (2)
- oktober 2010 (1)
- september 2010 (3)
- februari 2010 (3)
- januari 2010 (1)
- december 2009 (2)
- juli 2009 (1)
- juni 2009 (2)
- mei 2009 (1)
- maart 2009 (3)
- februari 2009 (1)
- januari 2009 (3)
- december 2008 (1)
- november 2008 (1)
De belangrijkste opgave van leiderschap
Grotere zelfbewustzijn is de belangrijkste stap naar effectief leiderschap. Organisatie zijn ondenkbaar zonder strategie, processen, structuren, systemen. Maar mensen maken het verschil! Zij “bezielen” de visie en missie! Zij maken het verschil maken door hun bewust, maar vooral onbewust gedrag! Mensen, die veel meer kunnen dan ze denken. Omdat ze meer zijn dan ze denken [...]
Half vol, half leeg of …
Wat zie je in het plaatje hiernaast? In een groep zeggen veel mensen: een half vol glas. En maar weinig mensen (durven) zeggen: een half leeg glas. Omdat het als een sociaal onwenselijk antwoord wordt gezien en je niet als “negatieveling” bekend wilt staan. Half vol of half leeg? Is dat alles wat wij kunnen [...]
Why men should not write advice columns :-)
Or rather: Why it is important to consultant an appropriate consultant or coach to get you a step forward with your most important questions. Met dank aan Joost Kadijk van new shoes today.
Wat houdt ons bezig?
Verkenning Delegeren Voorbeeldfunctie Quarterlife-quest Inzicht Aanvaarding Veiligheid Fun Inspiratie Be the change Plezier Angst Teamcommunicatie Gewone held Ondernemen Swing Zinvol Betekenisvol Waardering Positiviteit Onderscheiden zijn Tijd Te weinig tijd Bezieling Eisenhouwer COPs Waarde Gevoelige snaar Remmen Metaforen Dialoog Vernieuwing Tegenslag Urgentie Prestatiegericht Onconventioneel Veerkracht Vermogen Zelf voorbeeld zijn Ontdek wie je bent Doe maar gek Crisis Teamcoaching Teamresultaat Relatie beeindigenRecentste berichten
- Richt je team op samenwerking en resultaat
- Verwaarlozing van het teamresultaat
- Vol vertrouwen naar teamprestaties
- Buitengewone teamprestaties leveren
- Hoe effectiever problemen oplossen als team
- MT Vialis VM volop in ontwikkeling
- Elf ondernemers in De Ont-moeting
- Als team meer bereiken
- 5 tips om pessimisme te doorbreken
- De Wagenmenner op BNR Nieuwsradio
