Mensen zijn ook in teams vooral gericht op wat er niet goed gaat, bijvoorbeeld in de samenwerking. Daar is niets mis mee, want het stelt zowel de teamleden als het
Tips voor versterking aanspreekvaardigheid en teamverantwoordelijkheid
Elk teamlid is verantwoordelijkheid voor de eigen prestatie en gedrag. Maar in teams komt daar de verantwoordelijkheid bij om elkaar daarop aan te spreken.
Zet succesvolle stappen naar grotere teameffectiviteit
Gebrek aan commitment?
Gebrek aan commitment wordt zichtbaar in een lage teameffectiviteit. Resultaten blijven achter omdat teamleden zich niet (op tijd) houden aan
Waarom vermijden we teamconflicten?
Mensen zijn vermijdend als het gaat om teamconflicten. En teamleden zijn vaak allergisch voor het conflict. Dat is begrijpelijk, want teamconflicten zijn eng. Dat weten we
Het MT van een dienstverlener in de bouw zat er doorheen. De crisisjaren hadden veel geëist. De zware opgave was tot een goed eind gebracht, maar had een stevig wissel
In veel teams is er sprake van verwaarlozing van het teamresultaat. Het is één van de vijf meest voorkomende oorzaken van ineffectieve teams. Het is bijna ongelooflijk, maar wel zichtbaar