Beklim de commitmentladder met je team

Zet succesvolle stappen naar grotere teameffectiviteit Gebrek aan commitment? Gebrek aan commitment wordt zichtbaar in een lage teameffectiviteit. Resultaten blijven achter omdat teamleden zich niet (op tijd) houden aan besluiten en acties. Er ontstaan grotere problemen dieper in de onderneming omdat ze verschillend communiceren. En het team komt niet verder omdat teamleden niet bereid zijn [...]

Constructiever omgaan met teamconflicten

Waarom vermijden we conflicten? Teams zijn vermijdend als het gaat om conflicten. En teamleden zijn vaak allergisch voor het conflict. Dat is begrijpelijk, want conflicten zijn eng. Dat weten we uit ervaring. Conflicten gaan gepaard met: • Spanning, frustratie en emotie • Angst voor onherstelbare beschadiging van je eigen persoon en je relaties • Onzekerheid [...]

Richt je team op samenwerking en resultaat

Het MT van een dienstverlener in de bouw zat er doorheen. De crisisjaren hadden veel geëist. De zware opgave was tot een goed eind gebracht, maar had een stevig wissel getrokken op het team. Mensen hadden het moeilijk, de samenwerking lag op een dieptepunt en de onderlinge verbinding was minimaal. Het team werd geregeerd door [...]

Vol vertrouwen naar teamprestaties

“Vertrouwen jullie elkaar?” De vraag, gesteld tijdens de heidesessie van de directie, leverde een lange stilte op. Alle afhankelijkheden verhinderden de directieleden ervan de vraag volmondig met “ja” te beantwoorden. Gelukkig schrokken ze daar zelf het meest van. Desgevraagd gaven ze aan inderdaad voorzichtig te zijn uit “angst” voor consequenties in het team, op korte [...]