Categorie
Recente reacties
- reynold op Blue monday of ML King-day
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- Jose Otte op 5 tips om pessimisme te doorbreken
- reynold op 5 tips om pessimisme te doorbreken
Archief
- maart 2012 (3)
- januari 2012 (2)
- december 2011 (2)
- november 2011 (2)
- oktober 2011 (3)
- september 2011 (4)
- augustus 2011 (1)
- juli 2011 (4)
- mei 2011 (1)
- april 2011 (2)
- februari 2011 (3)
- januari 2011 (3)
- december 2010 (2)
- november 2010 (2)
- oktober 2010 (1)
- september 2010 (3)
- februari 2010 (3)
- januari 2010 (1)
- december 2009 (2)
- juli 2009 (1)
- juni 2009 (2)
- mei 2009 (1)
- maart 2009 (3)
- februari 2009 (1)
- januari 2009 (3)
- december 2008 (1)
- november 2008 (1)
Cultiveer verantwoording in teams
Tips voor versterking aanspreekvaardigheid Elke teamlid is verantwoordelijkheid voor de eigen prestatie en gedrag. Maar in teams komt daar de verantwoordelijkheid bij om elkaar daarop aan te spreken. Maar teamleden aanspreken is moeilijk. Het gaat gepaard met inter-persoonlijk ongemak. We hebben onbewust de neiging deze “moeilijke gesprekken” te vermijden. Met vaak grote negatieve effecten op [...]
Beklim de commitmentladder met je team
Zet succesvolle stappen naar grotere teameffectiviteit Gebrek aan commitment? Gebrek aan commitment wordt zichtbaar in een lage teameffectiviteit. Resultaten blijven achter omdat teamleden zich niet (op tijd) houden aan besluiten en acties. Er ontstaan grotere problemen dieper in de onderneming omdat ze verschillend communiceren. En het team komt niet verder omdat teamleden niet bereid zijn [...]
Constructiever omgaan met teamconflicten
Waarom vermijden we conflicten? Teams zijn vermijdend als het gaat om conflicten. En teamleden zijn vaak allergisch voor het conflict. Dat is begrijpelijk, want conflicten zijn eng. Dat weten we uit ervaring. Conflicten gaan gepaard met: • Spanning, frustratie en emotie • Angst voor onherstelbare beschadiging van je eigen persoon en je relaties • Onzekerheid [...]
Richt je team op samenwerking en resultaat
Het MT van een dienstverlener in de bouw zat er doorheen. De crisisjaren hadden veel geëist. De zware opgave was tot een goed eind gebracht, maar had een stevig wissel getrokken op het team. Mensen hadden het moeilijk, de samenwerking lag op een dieptepunt en de onderlinge verbinding was minimaal. Het team werd geregeerd door [...]
Verwaarlozing van het teamresultaat
In veel teams is er sprake van verwaarlozing van het teamresultaat. Het is één van de vijf meest voorkomende oorzaken van ineffectieve teams. Het is bijna ongelooflijk, maar wel zichtbaar als je even onder het oppervlak kijkt. Dan is te zien dat er meer teams bestaan met een gebrekkige resultaatgerichtheid dan teams met een grote [...]
Vol vertrouwen naar teamprestaties
“Vertrouwen jullie elkaar?” De vraag, gesteld tijdens de heidesessie van de directie, leverde een lange stilte op. Alle afhankelijkheden verhinderden de directieleden ervan de vraag volmondig met “ja” te beantwoorden. Gelukkig schrokken ze daar zelf het meest van. Desgevraagd gaven ze aan inderdaad voorzichtig te zijn uit “angst” voor consequenties in het team, op korte [...]
Buitengewone teamprestaties leveren
Lessons from the geese Een zonnige herfstdag. Een uitdagend implementatieprogramma bij een veeleisende klant. Alleen high performance teams (HPTs) konden de vereiste prestaties leveren. Maar de meeste deelnemers hadden daar niet eerder van gehoord noch ervaring mee. Het werd een puzzle: hoe de deelnemers te inspireren HPT-gedrag te ontwikkelen? Er waren een paar goede creatieve [...]
Hoe effectiever problemen oplossen als team
We hebben het druk! Maar zijn we wel zo effectief? Levert alle drukte wel resultaat op? Doen we de goede dingen? Of doen meer van hetzelfde? Directie-, management- en afdelingsteams blijken, alle goede bedoeling en inspanning ten spijt, niet erg effectief in oplossen van problemen. Of doorvoeren van verbeteringen. Het resultaat van gezamenlijke teaminspanning is [...]
MT Vialis VM volop in ontwikkeling
Pakkend samengevat het resultaat van de 2e TeamBoost op 11-11-11 met het MT van Viallis VM op de locatie Malena in Doorn. In de 1e TeamBoost stond het team centraal. Nu stond het individu in het team centraal. Het werd een mooie, waardevolle en zinvolle 8-uur sessie op een mooie herfstdag met veel collegialiteit, sfeer, [...]
Elf ondernemers in De Ont-moeting
De Ont-moeting van 24-10-11 stond in het teken van ondernemend zijn. Elf diverse, voor elkaar onbekende, ondernemers aan tafel en in beweging. Resultaat: inspiratie, interactie en inzicht. En 10 nieuwe bekenden. Het werd een bijzondere middag en avond. Via uitdagende opdrachten werd op een leuke manier kennis gemaakt en gedeeld hoe we als ondernemers in [...]
keep looking »Wat houdt ons bezig?
Eigen inbreng Omgaan met verandering Netwerken Teamoefeningen Zelfbewustzijn Intentie Gewone held Swing Pessimisme Mensgericht Wie ben ik Relatie beeindigen Schrappen Held Rolmodel Onderscheiden zijn Teamanalyse Zingeving Inzicht Moed Teamresultaat Doe maar gewoon Verschil Optimisme Prestatie Ambitie Dolfijn Teamsamenwerking Omgaan met tegenslag Teamoverleg Ontdekken mogelijkheden Verkenning Kinderlijke eenvoud Duidelijkheid Doen Aanmoediging Doelgerichtheid Loskomen Inspiratie Angst Teamcommunicatie COPs Doe maar gek Faalangst GewoonRecentste berichten
- Cultiveer verantwoording in teams
- Beklim de commitmentladder met je team
- Constructiever omgaan met teamconflicten
- Richt je team op samenwerking en resultaat
- Verwaarlozing van het teamresultaat
- Vol vertrouwen naar teamprestaties
- Buitengewone teamprestaties leveren
- Hoe effectiever problemen oplossen als team
- MT Vialis VM volop in ontwikkeling
- Elf ondernemers in De Ont-moeting
