Categorie
Recente reacties
- reynold op Blue monday of ML King-day
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- Jose Otte op 5 tips om pessimisme te doorbreken
- reynold op 5 tips om pessimisme te doorbreken
Archief
- maart 2012 (3)
- januari 2012 (2)
- december 2011 (2)
- november 2011 (2)
- oktober 2011 (3)
- september 2011 (4)
- augustus 2011 (1)
- juli 2011 (4)
- mei 2011 (1)
- april 2011 (2)
- februari 2011 (3)
- januari 2011 (3)
- december 2010 (2)
- november 2010 (2)
- oktober 2010 (1)
- september 2010 (3)
- februari 2010 (3)
- januari 2010 (1)
- december 2009 (2)
- juli 2009 (1)
- juni 2009 (2)
- mei 2009 (1)
- maart 2009 (3)
- februari 2009 (1)
- januari 2009 (3)
- december 2008 (1)
- november 2008 (1)
Beklim de commitmentladder met je team
Zet succesvolle stappen naar grotere teameffectiviteit Gebrek aan commitment? Gebrek aan commitment wordt zichtbaar in een lage teameffectiviteit. Resultaten blijven achter omdat teamleden zich niet (op tijd) houden aan besluiten en acties. Er ontstaan grotere problemen dieper in de onderneming omdat ze verschillend communiceren. En het team komt niet verder omdat teamleden niet bereid zijn [...]
Richt je team op samenwerking en resultaat
Het MT van een dienstverlener in de bouw zat er doorheen. De crisisjaren hadden veel geëist. De zware opgave was tot een goed eind gebracht, maar had een stevig wissel getrokken op het team. Mensen hadden het moeilijk, de samenwerking lag op een dieptepunt en de onderlinge verbinding was minimaal. Het team werd geregeerd door [...]
Hoe effectiever problemen oplossen als team
We hebben het druk! Maar zijn we wel zo effectief? Levert alle drukte wel resultaat op? Doen we de goede dingen? Of doen meer van hetzelfde? Directie-, management- en afdelingsteams blijken, alle goede bedoeling en inspanning ten spijt, niet erg effectief in oplossen van problemen. Of doorvoeren van verbeteringen. Het resultaat van gezamenlijke teaminspanning is [...]
Creativiteit, hilariteit, ontdekking en vernieuwing!
Samengevat de bijdrage van De Wagenmenner (Reynold Chandansingh) aan de Eindejaarsbijeenkomst van de stichting Next Move, getiteld “Oud & Nieuw”. In een interactieve workshop met alle deelnemers met als thema: “Succes door vernieuwing van binnenuit.” Door vragen werden ontdekking en vernieuwing in gang gezet. Door de tekenopdrachten werd het creatief en hilarisch. Een mooie mix [...]
Succes door vernieuwing van binnenuit
De mens is van nature behoudend. We zijn risicomijdend en voorzichtig. We houden niet zo van verandering. Het brengt onzekerheid met zich mee. Verandering kan, maar alleen als het moet. En vooral niet te wild a.u.b. Als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg! Hoewel minder dan anderen blijven ook ondernemende mensen [...]
Half vol, half leeg of …
Wat zie je in het plaatje hiernaast? In een groep zeggen veel mensen: een half vol glas. En maar weinig mensen (durven) zeggen: een half leeg glas. Omdat het als een sociaal onwenselijk antwoord wordt gezien en je niet als “negatieveling” bekend wilt staan. Half vol of half leeg? Is dat alles wat wij kunnen [...]
De wagenmeester
Op een zonnige vrijdagmiddag liep ik langs het station Amersfoort en mijn oog viel op het uithangbord van café gasterij de Wagenmeester. Geïntrigeerd pakte ik mijn telefoon/camera om daar een foto van te maken, terwijl ik mij afvroeg wat het betekende. Ik werd op mijn wenken bediend. Ik wilde al doorlopen toen mijn blik de [...]
Wat houdt ons bezig?
Five dysfunctions Reis Menningsverschil Loslaten Inzicht Omgaan met tegenslag Aanspreekvaardigheid Mening Zelfvertrouwen Verschil nemen Karper Gevoelige snaar Plezier Potentie Zelf voorbeeld zijn Gewone held Idee Ontdekken wie je bent Duidelijkheid Prestatie Schrappen Stress Plannen Taakgericht Ont-moeting Patronen Opkomen voor jezelf Verandering Gelukkig worden Onzekerheid Conditionering Eerste stap Teamcoaching Ondersteuning Levenswerk Netwerken Prestatiegericht Agressief gedrag Teamgedrag Geloof Effectiviteit Aanvaarding Doelgerichtheid Storytelling TijdRecentste berichten
- Cultiveer verantwoording in teams
- Beklim de commitmentladder met je team
- Constructiever omgaan met teamconflicten
- Richt je team op samenwerking en resultaat
- Verwaarlozing van het teamresultaat
- Vol vertrouwen naar teamprestaties
- Buitengewone teamprestaties leveren
- Hoe effectiever problemen oplossen als team
- MT Vialis VM volop in ontwikkeling
- Elf ondernemers in De Ont-moeting
