Met de Broederschap op ontdekkingsreis naar zelfbewust leiderschap

De Wagenmenner ging met de Broederschap van Gemeentesecretarissen in Groningen op ontdekkingsreis naar zelfbewust leiderschap. Op woensdag 26 januari 2011 verzorgden we het middagprograma van een 2-daagse van de Bestuursacademie Nederland . De centrale vraag: “Hoe leidend ben je?” Met als belangrijkste thema’s: Verkenning, Verlangen, Vermogen, Vertrouwen, Verbinding, Verantwoordelijkheid en Verschil. De ontdekkingsreis stond in [...]

Creativiteit, hilariteit, ontdekking en vernieuwing!

Samengevat de bijdrage van De Wagenmenner (Reynold Chandansingh) aan de Eindejaarsbijeenkomst van de stichting Next Move, getiteld “Oud & Nieuw”. In een interactieve workshop met alle deelnemers met als thema: “Succes door vernieuwing van binnenuit.” Door vragen werden ontdekking en vernieuwing in gang gezet. Door de tekenopdrachten werd het creatief en hilarisch. Een mooie mix [...]

Volger, leider of leidend zijn

Lijden of leiden Lijd je of leid je? That’s the question! Onderga je vooral je werk? Word je meestal geleefd? Ben je meer volger dan leider? Ken je frustratie en stress over wat je (alweer) wordt aangedaan? Of over waar je tegen moet vechten? Eerlijk, maar met tegenzin antwoorden velen ja op minstens één van [...]

Succes door vernieuwing van binnenuit

De mens is van nature behoudend. We zijn risicomijdend en voorzichtig. We houden niet zo van verandering. Het brengt onzekerheid met zich mee. Verandering kan, maar alleen als het moet. En vooral niet te wild a.u.b. Als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg! Hoewel minder dan anderen blijven ook ondernemende mensen [...]

Wat wil ik echt? Vier factoren, zeven tips

“Wat wil ik echt?” De verrassende vraag van Erwin, een succesvolle 42-jarige directeur, die zich opgewerkt heeft in een toonaangevend bedrijf, met een goed salaris en een prachtig gezin. Zelfs hij lijkt niet te doen wat hij echt wil. Maar is dat wel zo verrassend? Wat wil ik? Wat wil ik (nu) echt? Wat wil [...]

Half vol, half leeg of …

Wat zie je in het plaatje hiernaast? In een groep zeggen veel mensen: een half vol glas. En maar weinig mensen (durven) zeggen: een half leeg glas. Omdat het als een sociaal onwenselijk antwoord wordt gezien en je niet als “negatieveling” bekend wilt staan. Half vol of half leeg? Is dat alles wat wij kunnen [...]

Why men should not write advice columns :-)

Or rather: Why it is important to consultant an appropriate consultant or coach to get you a step forward with your most important questions. Met dank aan Joost Kadijk van new shoes today.

Het verschil maken

“Eén man kan het verschil maken. Neem nou Obama. Een echte leider.” Een dagelijkse item op een van de toonaan-gevende radiozenders. Naast Obama hebben een aantal mannen en vrouwen in het verleden laten zien dat de stelling “één man (of vrouw) kan het verschil maken” waar is. Denk maar aan grote voorbeelden als Churchill, Gandhi, [...]

Grootse wijsheid vanuit kinderlijke verwondering

Jaren geleden volgde ik een dure management consultant training van een week op een gerenommeerd opleidingscentrum in de buurt van Parijs. Terug in Nederland vroeg een gewaardeerde collega mij wat ik in essentie geleerd had. “De kunst van vragen stellen”, want wij hadden geleerd over de kracht van wat, wie, waarom, wanneer, waarvoor en hoe [...]

Jezelf zijn?

Jezelf zijn is je volledig bewustzijn van hetgeen je in essentie bent, inclusief je verantwoordelijkheid daarvoor. Jezelf worden gaat gepaard met een ontdekkingsreis, die waarschijnlijk je volledig leven beslaat. De omgevingen, interacties met anderen en gebeurtenissen stellen je continu in staat te ontdekken wie je werkelijk zelf bent. Jezelf zijn leidt tot een zelfbewuste keuze. [...]

keep looking »