<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>
	Reacties op: Voorzichtigheid verminderen in je team	</title>
	<atom:link href="http://www.dewagenmenner.nl/voorzichtigheid-verminderen-in-je-team/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.dewagenmenner.nl/voorzichtigheid-verminderen-in-je-team/</link>
	<description>Vergroot de Effectiviteit van je Leiderschap</description>
	<lastBuildDate>Fri, 04 Apr 2014 16:03:23 +0100</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=5.3</generator>
			<item>
				<title>
				Door: reynold				</title>
				<link>http://www.dewagenmenner.nl/voorzichtigheid-verminderen-in-je-team/comment-page-1/#comment-2827</link>
		<dc:creator><![CDATA[reynold]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Apr 2013 08:01:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.dewagenmenner.nl/?p=3412#comment-2827</guid>
					<description><![CDATA[Te grote voorzichtigheid in je team doorbreek je door het te bespreken.
Het team en de individuele teamleden zul je eerst bewust moeten maken van dit gedrag.
En van effect van dit gedrag op het teamresultaat.
Het begint met verzamelen van voorbeelden van typisch teamgedrag m.b.t.:
•	Afschuiven van verantwoordelijkheden
•	Vermijden van “bedreigende” situaties
•	Voorkomen van de kans om de schuld te krijgen
•	Worstelen met onzekerheden en onduidelijkheden
•	Hopen dat problemen zich vanzelf zullen oplossen
•	Duiken in het team (bij denken en doen)
Van belang is deze voorbeelden zo concreet mogelijk te beschrijven (wie, wat, waar en wanneer).
Maar ook aan te geven wat de situatie was, wat men deed en wat de effecten van de acties waren.
De crux is om dit aan het team terug te geven op een constructieve wijze. Zodat men daarmee aan de slag wilt.
Zie daarvoor o.a. http://www.dewagenmenner.nl/constructief-blijven-samenwerken-in-je-team/]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Te grote voorzichtigheid in je team doorbreek je door het te bespreken.<br />
Het team en de individuele teamleden zul je eerst bewust moeten maken van dit gedrag.<br />
En van effect van dit gedrag op het teamresultaat.<br />
Het begint met verzamelen van voorbeelden van typisch teamgedrag m.b.t.:<br />
•	Afschuiven van verantwoordelijkheden<br />
•	Vermijden van “bedreigende” situaties<br />
•	Voorkomen van de kans om de schuld te krijgen<br />
•	Worstelen met onzekerheden en onduidelijkheden<br />
•	Hopen dat problemen zich vanzelf zullen oplossen<br />
•	Duiken in het team (bij denken en doen)<br />
Van belang is deze voorbeelden zo concreet mogelijk te beschrijven (wie, wat, waar en wanneer).<br />
Maar ook aan te geven wat de situatie was, wat men deed en wat de effecten van de acties waren.<br />
De crux is om dit aan het team terug te geven op een constructieve wijze. Zodat men daarmee aan de slag wilt.<br />
Zie daarvoor o.a. <a href="http://www.dewagenmenner.nl/constructief-blijven-samenwerken-in-je-team/" rel="nofollow ugc">http://www.dewagenmenner.nl/constructief-blijven-samenwerken-in-je-team/</a></p>
]]></content:encoded>
						</item>
						<item>
				<title>
				Door: Henk				</title>
				<link>http://www.dewagenmenner.nl/voorzichtigheid-verminderen-in-je-team/comment-page-1/#comment-2802</link>
		<dc:creator><![CDATA[Henk]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Apr 2013 19:53:47 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.dewagenmenner.nl/?p=3412#comment-2802</guid>
					<description><![CDATA[Interessant artikel. Ik zou graag wat meer concrete handvatten aangereikt willen krijgen om zo&#039;n teamsituatie te doorbreken.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Interessant artikel. Ik zou graag wat meer concrete handvatten aangereikt willen krijgen om zo&#8217;n teamsituatie te doorbreken.</p>
]]></content:encoded>
						</item>
			</channel>
</rss>
