31 maart
By
On
In Creativiteit, Inspiratie, Motivatie, Verbinding
With 0 Comments

Ik ontvang vaak mails met verwijzingen naar mooie films, muziek, teksten, plaatjes en/of combinaties daarvan op het internet. Blijkbaar zit ik gelukkig in de goede netwerken en ontdek daardoor wat voor moois er allemaal te vinden. Ze bieden kleine momenten van groot geluk door de herkenbare en ontroerende verhalen, die daarin verteld worden. En het blijkt dat ook (of juist) in deze tijd er ook veel te genieten valt. Vandaag kreeg ik een juweeltje toegestuurd door Sandra Smit, met als waarschuwing: “het filmpje duurt wel lang (zo’n 15 minuten), maar is erg de moeite waard!” Ik had een paar minuten dus dacht snel even teRead More →

23 maart
By
On
In Uncategorized
With 0 Comments

Organisaties hebben behoefte aan realisatiekracht om uitdagingen het hoofd te bieden. “Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg!” is een belangrijke remmer. Door je te richten op wat “gewoon” is haal je vaak onvoldoende uit jezelf. Door onze gerichtheid op “gewoon” nodigen wij anderen niet uit het beste uit zichzelf te halen. Wat als Walt, Richard, Ben, Barack, Dirk, Ali en Zahra “gewoon” deden? Het zijn vaak de mensen die “gek” doen die veel bereiken voor zichzelf en de omgeving. En vaak blijkt op te gaan “doe maar gek, dan doe je al gewoon genoeg.” Ook jij kunt zinvoller, plezieriger en effectiever bezig zijn door “doe maar gek” toe te laten. Herkennen van gewoon doen en beseffen dat je het anders mag doen vormen de 1e stap. Begrijpen wat je echt zelf wilt is een belangrijke 2e stap. Verantwoordelijkheid nemen door een bewuste keuze voor gek of gewoon doen is een 3e stap. Leren van de gek doen ervaring is een niet te vergeten 4e stap. Durf je zelf gek te doen of blijf je gewoon doen wat van je verwacht wordt? Read More →

17 maart
By
On
In Uncategorized
With 0 Comments

Op een zonnige vrijdagmiddag liep ik langs het station Amersfoort en mijn oog viel op het uithangbord van café gasterij de Wagenmeester. Geïntrigeerd pakte ik mijn telefoon/camera om daar een foto van te maken, terwijl ik mij afvroeg wat het betekende. Ik werd op mijn wenken bediend. Ik wilde al doorlopen toen mijn blik de verwonderde blik van de serveerster kruiste, die net even buiten aan het roken was. Ik beantwoordde haar verwondering door kort aan te geven waarom het uithangbord mijn aandacht trok. Waarop zij vertelde dat de wagenmeester een oud beroep was, gelieerd aan de spoorwegen. De wagenmeester had vroeger als voornaamste taakRead More →

17 februari
By
On
In Uncategorized
With 3 Comments

De huidige en verwachte ontwikkelingen gaan gepaard met onzekerheden: voor de onderneming, de medewerkers en jezelf. De onzekerheden worden meestal met beproefde maatregelen en gedrag het hoofd geboden, d.w.z. volgens de bekende weg. De uitdaging van leiderschap is om juist nu te zoeken naar nieuwe wegen om samen de onderneming gezond te houden. Om realisatiekracht in de onderneming te ontsluiten. De belangrijkste succesfactor is als leider zelf het voorbeeld te zijn. Dat vergt continue zelfontwikkeling en moed om een nieuwe weg te gaan. Je zelf leiden stelt je in staat de onderneming effectiever te bege-leiden in grootse prestaties. Ga je de uitdaging aan of kiesRead More →

15 januari
By
On
In Uncategorized
With 0 Comments

Beste relatie, Ik daag je uit voor ! Ga de uitdaging aan om over jouw drempel te komen. Korte, gerichte interventies, belevenissen, uitwisseling, inspiratie en begeleiding in een tijdvak van 29 dagen. Met als resultaat meer realisatiekracht voor jezelf en daardoor voor jouw omgeving en onderneming. In starten en doorzetten van waardevolle, nieuwe ideeën en in creëren van energie en plezier daarvoor. “Als je waagt, groeit je moed. Als je aarzelt, groeit je vrees.” – Mahatma Gandhi Na die 29 dagen ben je over de drempel! Voor eens en voor altijd heb je geleerd en ervaren. Je hebt de uitdaging en de waarde van dezeRead More →

14 januari
By
On
In Uncategorized
With 0 Comments

2009 is nu al bijna 2 weken oud. Zijn jouw ideeën en intenties, privé en professioneel, al opgegeven? Zijn ze opgeofferd aan de waan van de dag en de macht van de gewoonte? Of zijn ze springlevend, maar lukt het niet om tot realisatie over te gaan. Schuif je de 1e stap voor je uit omdat het (te) spannend is en het makkelijker is te (blijven) doen wat je deed? De uitdaging is om het aan te gaan en de “kunst van beginnen” te ontwikkelen. Je bent in ieder geval niet alleen, want veel ondernemers, professionals en managers schuiven de 1e stap voor zich uit.Read More →

10 januari
By
On
In Uncategorized
With 1 Comment

Het is vaak zoeken naar vormen om over te brengen wat moeilijk in woorden is te vatten. Verliefdheid bijvoorbeeld is goed te ervaren, maar zo lastig uit te drukken en over te brengen. Pogingen, zelfs de goede, leveren slechts een matige benadering van deze belevingen. Een verhaal is van oudsher een vorm waarmee aan de toehoorder een mogelijkheid geboden de beleving te benaderen. Ook hierbij creëert de toehoorder echter vooral zijn eigen beleving. Doch, goede verhalen hebben het in zich om “de juiste gevoelige snaar” te raken. Er bestaan veel oude betekenisvolle verhalen en gelukkig ontstaan er elke dag nieuwe. Zomaar, uit gewone alledaagse situaties.Read More →

18 december
By
On
In Uncategorized
With 0 Comments

Op het hoogtepunt moet je stoppen. Iedereen die presteert op topniveau, topsporters voorop, weet dat. Dit principe geldt volgens mij ook voor politiek leiderschap, maar zelden wordt ernaar gehandeld. Ontluistering is vaak het gevolg, bijvoorbeeld bij George W. Bush, of minstens een treurige afgang, bijvoorbeeld voor Tony Blair. Blijkbaar is het niet eenvoudig om de hoge verwachtingen, die worden gewekt tijdens “the finest hour of leadership”, vast te houden. Als dit principe altijd opgaat, voorspelt dit weinig goeds voor het presidentschap van Barack Obama en zou hij er verstandig aan doen per direct af te treden. Op woensdag 04 november 2008 beleefde hij zijn “finestRead More →

03 november
By
On
In Uncategorized
With 0 Comments

Vorige week viel de aankondiging in de bus van een eendaags seminar “onzichtbaar leiderschap”. Een primeur volgens de organisatoren met top-experts uit drie landen, waarbij u leert aan de touwtjes te trekken zonder de baas te (hoeven) spelen! Ik weet niet of de aankondiging de lading dekt, maar het programma biedt wel een aantal interessante invalshoeken in het thema leiderschap. Wat mij het meest tot nadenken stemde was de introductie van (alweer) een nieuwe toevoeging of term bij leiderschap, namelijk “onzichtbaar”. Zit hier iemand nou op te wachten? We hebben al coachend, situationeel, dienend, faciliterend, bezielend, motiverend, enthousiasmerend, waarderend, vernieuwend, excellent, spiritueel, bezield, authentiek, zelfbewust,Read More →