Vertrouwen is het basis ingrediënt
Ingrediënten HPT Wat zijn de 3 belangrijkste ingrediënten voor een high performance team (HPT)? Daar zijn de meeste teamleden het gauw over eens:
Effectiviteit
De 5 belangrijkste aspecten van voorbeeldgedrag
Je team voorgaan in uitzonderlijke teamprestaties Als manager maak je graag het verschil. Je bent steeds op zoek naar verbetering van prestaties in termen van kwaliteit en kosten van de dienstverlening. Je hebt daarbij oog voor effectiviteit, efficiëntie en plezier in het team. Je bent daarbij constant op zoek naar nieuwe manieren. Je team voorgaan …
De 15 belangrijkste tips voor excellente samenwerking
Creeeren en behouden van een HPT (high performance team) Creëren en behouden van een HPT is hard werken. De goede samenwerking in teams wordt dagelijks bedreigd. Vaak onzichtbaar en onbewust. De gevolgen op korte termijn zijn soms klein, maar op de lange termijn vaak groot. Een continue ontwikkeling is nodig voor een excellente samenwerking. Om …
De 15 belangrijkste tips voor excellente samenwerking Read More »
7 tips voor bouwen van vertrouwen
Sterkere teams door vergroten van vertrouwen in elkaar Vertrouwen is de meest kritische succes factor in samenwerking. Iedereen zal dit desgevraagd direct beamen. En uit onderzoek van het Human Capital Institute blijkt dat vertrouwen grote invloed heeft op de prestaties. Vertrouwen tussen medewerkers onderling en tussen medewerkers en de organisatie. Maar in praktijk is er …
Hoge druk samen de baas
Transformatie in effectiever, efficienter en prettiger samenwerken Hoge druk en ontevredenheid De druk op het MT van de IT business unit was hoog. De strategie en doelstellingen waren duidelijk. Maar het lukte niet goed om die effectief te realiseren. Deze IT unit was altijd de gebeten hond. De business klanten waren uitgesproken negatief. Ook in …
Constructief blijven samenwerken in je team
Hoe kun je constructief blijven samenwerken in je team? Zijn je teamleden kritisch op elkaar? Wordt in je team bijna alles aangevochten? Is er vaak sprake van onenigheid? Wordt er veel gediscussieerd? Is confrontatie en conflict normaal in je team? Kritisch of oppositioneel? Een kritische houding slaat in veel teams door naar oppositioneel gedrag, met …
Voorzichtigheid verminderen in je team
Een van de grootste teamgeheimen is een te grote voorzichtigheid. Vooral het gevolg van een teamcultuur waarin successen niet worden beloond, maar fouten wel worden bestraft. Het gaat ten koste van daadkracht in het team. Er wordt niet effectief, efficiënt en prettig samengewerkt. Het succes blijft achterwege en iedereen is blij als het afgelopen is. …
Met je team succesrijker zijn
Stel je eens voor dat je met je team succesrijker bent. Stel dat jullie effectiever, efficiënter en prettiger samenwerken. Dat de diversiteit in het team goed wordt benut. Dat conflicten constructief worden opgepakt. Dat creativiteit de ruimte krijgt. En dat teamleden op elkaar kunnen bouwen. Wat zou het je zelf, je team en je onderneming …
Voorbeeldgedrag leidt effectieve teams
Voorbeeldgedrag leidt effectieve teams. De impact van het gedrag van de manager op teameffectiviteit wordt onderschat. Goed voorbeeld doet goed volgen is een mooi Nederlands gezegde. Waarom is voorbeeldgedrag van de teamleider zo belangrijk? Waar bestaat dat gedrag uit? Wat doet de manager om het goede voorbeeld te geven? Belang van voorbeeldgedrag Een manager leidt …
Cultiveer verantwoording in teams
Tips voor versterking aanspreekvaardigheid en teamverantwoordelijkheid Elk teamlid is verantwoordelijkheid voor de eigen prestatie en gedrag. Maar in teams komt daar de verantwoordelijkheid bij om elkaar daarop aan te spreken. Maar teamleden aanspreken is moeilijk. Het gaat gepaard met inter-persoonlijk ongemak. We hebben onbewust de neiging deze “moeilijke gesprekken” te vermijden. Met vaak grote negatieve …