De Wagenmenner Leaderschip Academy De Wagenmenner Leaderschip Academy
  • leiderschap
    • Jezelf Leiden
    • Samen Leiden
    • Team Leiden
  • Trainingen
    • Situationeel Leiderschap
    • Persoonlijk leiderschap
    • Coachend leidinggeven
  • Blog
  • Boeken & Publicaties
  • Ons verhaal
    • Onze missie
    • Wie is Reynold
    • CV Reynold
    • Metafoor De Wagenmenner
    • Onze klanten
    • Ons team
  • leiderschap
    • Jezelf Leiden
    • Samen Leiden
    • Team Leiden
  • Trainingen
    • Situationeel Leiderschap
    • Persoonlijk leiderschap
    • Coachend leidinggeven
  • Blog
  • Boeken & Publicaties
  • Ons verhaal
    • Onze missie
    • Wie is Reynold
    • CV Reynold
    • Metafoor De Wagenmenner
    • Onze klanten
    • Ons team
  • Home
  • Onze missie
  • ReKrinO bv

ReKrinO bv

De wagenmenner is het merk, waaronder de waardevolle diensten van ReKrinO bv op vlak van ontwikkeling van personen, teams en organisaties worden aangeboden. Persoonlijke groei staat centraal.

ReKrinO staat voor RealisatieKracht in Ontwikkeling. Onze visie is dat ontwikkeling van mens en organisatie hand in hand gaan. De organisatie, bestaande uit technische structuren & systemen, wordt per slot van rekening “bezield” door mensen. Dezelfde mensen geven mede vorm aan de structuren & systemen.

Ontwikkeling staat centraal bij ReKrinO. Dat houdt in dat wij werken aan het oplossen van problemen en of het doorvoeren van verbeteringen in de organisatie. Bovenal werken wij aan het vermogen van mensen, teams en organisaties om in de toekomst zelf de problemen op te lossen of de verbeteringen door te voeren.

Kracht is het uitgangspunt voor ReKrinO. Traditioneel is de gerichtheid van management en adviseurs vooral op problemen, met adviseurs als “probleemgeneratoren”. Wij gaan vooral op zoek naar “kroonjuwelen” van bijvoorbeeld kracht, talent, sterkte en uniciteit in de organisatie. Deze kracht wenden wij aan om mensen en teams tot ontwikkeling te brengen.

Realisatie is voor ons een zeer betekenisvol element en heeft in de combinatie met Kracht een dubbele betekenis. Ten eerste: realisatiekracht als het vermogen om daadkrachtig en effectief zaken te realiseren. Ten tweede: realisatiekracht als de kracht die voorkomt uit het je zelf realiseren wie of wat je bent. Kracht en ruimte die voortkomt uit bewustwording rond onbewuste overtuigingen en patronen.

Onze visie is dat jij veel meer kunt dan je denkt. En realiseren van wat je in essentie zelf bent is de sleutel tot een bron van “untapped potential”, als persoon, team of organisatie.

Diensten ReKrinO bv

Wij werken met en voor individuen, teams en organisatie aan de eigen ontwikkeling en het realiseren van aansprekende resultaten. Resultaten op de korte en lange termijn. Hieronder zijn onze diensten samengevat:

  • Organisatieontwikkeling & verandering
  • Leiderschap, authenticiteit & professionaliteit
  • Appreciatie, advies, coaching & counseling
  • Persoonlijke & teamontwikkeling

Een typische ReKrinO opdracht

Daarvoor zoeken wij samen met het management / directie naar een stevige uitdaging. Een probleem die men nog niet heeft kunnen oplossen of een verbetering die men nog niet heeft kunnen doorvoeren.

Daarnaast zoeken wij samen naar mensen die heel wat in hun mars hebben, maar (nog) niet in staat zijn deze uitdaging zelf ter hand te nemen. Mensen waarvan verwacht wordt dat zij dat in de toekomst wel moeten kunnen.

In de opdracht koppelen wij de uitdaging aan deze mensen. Gedurende een periode van 3-6 maanden begeleid ReKrinO dit team intensief. In deze periode staan twee dingen centraal:

  1. Definitie van het project en het plan om de uitdaging te realiseren
  2. Definitie en aanpak van vereiste individuele en teamontwikkeling

Na de intensieve opstart is ReKrinO minimaal tot 1 jaar na start betrokken. De begeleiding is minder intensief en is gericht op coaching en counseling van de teamleden en het team.

Het resultaat is een win-win. Enerzijds krijgt het bedrijf de oplossing / verbetering die het graag heeft gewild en mensen die tot meer in staat zijn. Anderzijds maakt de medewerker een ontwikkeling door die waardevol is voor de eigen toekomst.

Contact opnemen

Waar komt de gedachte vandaan dat je alles zelf moet kunnen? Ik heb veel gehad aan die simpele coaching vraag van Reynold. Het is me een eer om dat verhaal met je te delen. Vraag het me maar.

Gabby van Meer,
Compris, Asset management professional

Reynold laat door zijn warme energie, kracht en persoonlijkheid een groep mensen tot een verbonden team komen. Ik kwam sneller dan gedacht tot mooi, menselijk contact. Je voelt dat je zo met een team kan doorbreken naar een hoger level van functioneren. Van harte aanbevolen!

Peter Nijpjes,
Visual Strategy, Soest

Boeiende, leerzame, mooie en uiterst persoonlijke gesprekken met De Wagenmenner. Ik ben nu veel bewuster van mijn (inter-)acties en de effecten daarvan. Met groter vertrouwen in het volgen van mijn intuïtie. Ik ben in staat de volledige verantwoordelijkheid te nemen voor mijn keuzen, inclusief de consequenties daarvan.”

Mark Paardekooper,
Manager

Ik heb genoten van de reis met De Wagenmenner en heb mijn koers bevestigd. Ik ben dankbaar voor de inzichten m.b.t. de constante dialoog tussen verstand en hart. Ik ga meer ruimte geven aan mijn Zelf, wat het ook moge zijn wat mij ingegeven wordt. Ik ben nu in staat mijn eigen wagenmenner te zijn.

Petrouchka den Dunnen,
Clusterleider RWS

Reynold laat door zijn warme energie, kracht en persoonlijkheid een groep mensen tot een verbonden team komen. Ik kwam sneller dan gedacht tot mooi, menselijk contact. Je voelt dat je zo met een team kan doorbreken naar een hoger level van functioneren. Van harte aanbevolen!

Robert Hulsman,
Directeur Conex

Het MT heeft een doorbraak gemaakt naar meer leidend, creatief en klantgericht gedrag. Gevolg is een direct zichtbare hogere toegevoegde waarde in de onderneming. Onze samenwerking is aanzienlijk verbeterd door groter inzicht in onderlinge interactie en de rol van kwetsbaarheid, respect en openheid.

Martijn Groenewegen,
Lid MT IS Stater

We zijn als team stevig gegroeid in leiderschap. Als “egeltjes met elkaar om gaan” is omgebogen in constructiever gedrag. Daardoor nemen we meer eigen verantwoordelijkheid, realiseren effectiever onze doelstellingen, maken beter gebruik van elkaars kracht en houden elkaar scherper op bijdrage en ontwikkeling.

Gabby van Meer,
Manager ProRail

Get in touch

0299-472965

info@dewagenmenner.nl

Amazonelaan 28
1448 TN, Purmerend

Useful Links

  • Leiderschap
  • Blog
  • Boeken & Publicaties
  • Contactformulier

Social Links

  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin

Get in Contact

Stuur ons uw vragen. We antwoorden zo spoedig mogelijk!

CONTACT

Copyright 2020 Coaching WordPress Theme

Bedankt voor het downloaden

Klik hier om je gratis e-book pdf te ontvangen.

Je bent bijna zover!

Start je doorbraak!
Laat je voornaam en e-mail achter en download de gratis e-book.