Samengevat de bijdrage van De Wagenmenner (Reynold Chandansingh) aan de Eindejaarsbijeenkomst van de stichting Next Move, getiteld “Oud & Nieuw”. In een interactieve workshop met alle deelnemers met als thema:
“Wat wil ik echt?” De verrassende vraag van Erwin, een succesvolle 42-jarige directeur, die zich opgewerkt heeft in een toonaangevend bedrijf, met een goed salaris en een prachtig gezin. Zelfs
Verandering is niet leuk!
Wij mensen vinden verandering niet leuk! Als sociale dieren zijn we vooral gericht op het handhaven van de status quo in onze relaties en in wat
Wat zie je in het plaatje hiernaast? In een groep zeggen veel mensen: een half vol glas. En maar weinig mensen (durven) zeggen: een half leeg glas. Omdat het als
Or rather: Why it is important to consultant an appropriate consultant or coach to get you a step forward with your most important questions.
Met dank aan Joost Kadijk
Een handreiking voor succes- en zinvol leiderschap
Veel aandacht gaat uit naar de leider als buitengewone held. Het merendeel van de managementboeken schetst het beeld van de leider als Superman
Jaren geleden volgde ik een dure management consultant training van een week op een gerenommeerd opleidingscentrum in de buurt van Parijs. Terug in Nederland vroeg een gewaardeerde collega mij wat
Organisaties hebben behoefte aan realisatiekracht om uitdagingen het hoofd te bieden. "Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg!" is een belangrijke remmer. Door je te richten op wat "gewoon" is haal je vaak onvoldoende uit jezelf. Door onze gerichtheid op "gewoon" nodigen wij anderen niet uit het...