Het verschil maken

“Eén man kan het verschil maken. Neem nou Obama. Een echte leider.” Een dagelijkse item op een van de toonaan-gevende radiozenders. Naast Obama hebben een aantal mannen en vrouwen in het verleden laten zien dat de stelling “één man (of vrouw) kan het verschil maken” waar is. Denk maar aan grote voorbeelden als Churchill, Gandhi, [...]

Doe maar gek …

Organisaties hebben behoefte aan realisatiekracht om uitdagingen het hoofd te bieden. “Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg!” is een belangrijke remmer. Door je te richten op wat “gewoon” is haal je vaak onvoldoende uit jezelf. Door onze gerichtheid op “gewoon” nodigen wij anderen niet uit het beste uit zichzelf te halen. Wat als Walt, Richard, Ben, Barack, Dirk, Ali en Zahra “gewoon” deden? Het zijn vaak de mensen die “gek” doen die veel bereiken voor zichzelf en de omgeving. En vaak blijkt op te gaan “doe maar gek, dan doe je al gewoon genoeg.” Ook jij kunt zinvoller, plezieriger en effectiever bezig zijn door “doe maar gek” toe te laten. Herkennen van gewoon doen en beseffen dat je het anders mag doen vormen de 1e stap. Begrijpen wat je echt zelf wilt is een belangrijke 2e stap. Verantwoordelijkheid nemen door een bewuste keuze voor gek of gewoon doen is een 3e stap. Leren van de gek doen ervaring is een niet te vergeten 4e stap. Durf je zelf gek te doen of blijf je gewoon doen wat van je verwacht wordt?