Categorie
Recente reacties
- reynold op Blue monday of ML King-day
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- Jose Otte op 5 tips om pessimisme te doorbreken
- reynold op 5 tips om pessimisme te doorbreken
Archief
- maart 2012 (3)
- januari 2012 (2)
- december 2011 (2)
- november 2011 (2)
- oktober 2011 (3)
- september 2011 (4)
- augustus 2011 (1)
- juli 2011 (4)
- mei 2011 (1)
- april 2011 (2)
- februari 2011 (3)
- januari 2011 (3)
- december 2010 (2)
- november 2010 (2)
- oktober 2010 (1)
- september 2010 (3)
- februari 2010 (3)
- januari 2010 (1)
- december 2009 (2)
- juli 2009 (1)
- juni 2009 (2)
- mei 2009 (1)
- maart 2009 (3)
- februari 2009 (1)
- januari 2009 (3)
- december 2008 (1)
- november 2008 (1)
MT Vialis VM volop in ontwikkeling
Pakkend samengevat het resultaat van de 2e TeamBoost op 11-11-11 met het MT van Viallis VM op de locatie Malena in Doorn. In de 1e TeamBoost stond het team centraal. Nu stond het individu in het team centraal. Het werd een mooie, waardevolle en zinvolle 8-uur sessie op een mooie herfstdag met veel collegialiteit, sfeer, [...]
MT Vialis VM verder gekomen dan ooit
Pakkend samengevat het resultaat van De TeamBoost op 29 juni 2011 met het MT van Viallis VM in Conferentiehotel Kontakt der Kontinenten in Soesterberg. Een 12-uur sessie op een mooie zomerdag met veel collegialiteit, sfeer, humor, eerlijkheid, “confrontatie” en openheid. Het leverde veel inzichten op over het functioneren en de effectiviteit van het team. “We [...]
Ineffectieve teams
Vijf oorzaken en zeven tips om je team effectief te leiden Mensen schatten de effectiviteit van hun team (te) hoog in: 7,5 – 9,0 als gemiddeld rapportcijfer. Het verschil met andere teams is gering, het kan iets beter, maar onze teameffectiviteit is goed (genoeg). Teamevaluatie levert “OK” op voor vrijwel alle criteria van effectieve of [...]
Karper, Haai of Dolfijn – Over effectiever zijn in omgaan met verandering
Verandering is niet leuk! Wij mensen vinden verandering niet leuk! Als sociale dieren zijn we vooral gericht op het handhaven van de status quo in onze relaties en in wat we doen. Het biedt veiligheid, zekerheid en duidelijkheid. Zelfs zelfgekozen veranderingen – vakantie, verhuizing, huwelijk, andere baan – gaan gepaard met veel stress. Vraag het [...]
Wat houdt ons bezig?
Vermogen Eerste stap Dolfijn Alledaags Verhaal Weten wat ik wil Vastzitten Teamsamenwerking Bezieling Schrappen Held Optimisme Prestatiegericht Inzicht Spiritueel Drempel Teamgedrag Voorbeeldfunctie Waardevol Ontdekken wie je bent Gevoelige snaar Veerkracht Conflict Kernboodschap Daadkracht Leider Zelf bewustzijn Opkomen voor jezelf Haai Perspectief Ganzentrek Wilskracht Teamanalyse wees de verandering Prestatie Ineffectieve teams Creatiekracht Werkvormen Verandering Teamprestatie Zingeving Zelf het verschil zijn Gewone held Normaal Onderscheiden zijnRecentste berichten
- Cultiveer verantwoording in teams
- Beklim de commitmentladder met je team
- Constructiever omgaan met teamconflicten
- Richt je team op samenwerking en resultaat
- TeamAnalysis
- Verwaarlozing van het teamresultaat
- Onze missie (2)
- Wat ons bezielt (2)
- Vol vertrouwen naar teamprestaties
- Buitengewone teamprestaties leveren
