Richt je team op samenwerking en resultaat

Het MT van een dienstverlener in de bouw zat er doorheen. De crisisjaren hadden veel geëist. De zware opgave was tot een goed eind gebracht, maar had een stevig wissel getrokken op het team. Mensen hadden het moeilijk, de samenwerking lag op een dieptepunt en de onderlinge verbinding was minimaal. Het team werd geregeerd door [...]

Buitengewone teamprestaties leveren

Lessons from the geese Een zonnige herfstdag. Een uitdagend implementatieprogramma bij een veeleisende klant. Alleen high performance teams (HPTs) konden de vereiste prestaties leveren. Maar de meeste deelnemers hadden daar niet eerder van gehoord noch ervaring mee. Het werd een puzzle: hoe de deelnemers te inspireren HPT-gedrag te ontwikkelen? Er waren een paar goede creatieve [...]

1e Storytelling Proeverij zeer gewaardeerd

Wat is Storytelling? Wat levert toepassing je organisatie op? Wat zijn de kritische succesfactoren? Welke soorten verhalen zijn te gebruiken? Hoe deel je verhalen? En wat betekent dat voor jou als CSO: Chief Storytelling Officer? De Storytelling Proeverij behandelt deze vragen. Het doel is je als directeur, ondernemer of manager te laten proeven aan de [...]

Met verbeeldingskracht naar resultaat

Kun je nu “zien”, ervaren en voelen hoe je op 31 december 2012 terugkijkt op een succes- en zinvol jaar? Met trots, dankbaarheid en voldoening genieten van je prestatie en ontwikkeling? Kun je met een grote glimlach vertellen wat je hebt bereikt? En hoe je daarbij het beste uit jezelf hebt gehaald? En de moeilijke [...]

Een aansprekend verhaal

Tell compelling stories to move men! Een aansprekend verhaal. De ondernemer heeft het nodig om investeerders te trekken. De directeur om iedereen achter de visie te krijgen. De manager om de medewerkers te motiveren. De verkoper om klanten te binden. Het individu om met anderen te delen. Dream no small dreams for they have no [...]

Karper, Haai of Dolfijn – Over effectiever zijn in omgaan met verandering

Verandering is niet leuk! Wij mensen vinden verandering niet leuk! Als sociale dieren zijn we vooral gericht op het handhaven van de status quo in onze relaties en in wat we doen. Het biedt veiligheid, zekerheid en duidelijkheid. Zelfs zelfgekozen veranderingen – vakantie, verhuizing, huwelijk, andere baan – gaan gepaard met veel stress. Vraag het [...]

De effectiviteit van “de gewone held”

Een handreiking voor succes- en zinvol leiderschap Veel aandacht gaat uit naar de leider als buitengewone held. Het merendeel van de managementboeken schetst het beeld van de leider als Superman of Superwoman en van het leidersteam als the Fantastic Four. Inclusief de buitengewone krachten, eigenschappen en geheimen van leiderschap. Deze beelden zijn inderdaad voor velen [...]

Het verschil maken

“Eén man kan het verschil maken. Neem nou Obama. Een echte leider.” Een dagelijkse item op een van de toonaan-gevende radiozenders. Naast Obama hebben een aantal mannen en vrouwen in het verleden laten zien dat de stelling “één man (of vrouw) kan het verschil maken” waar is. Denk maar aan grote voorbeelden als Churchill, Gandhi, [...]

De kracht van de lach

Ik ontvang vaak mails met verwijzingen naar mooie films, muziek, teksten, plaatjes en/of combinaties daarvan op het internet. Blijkbaar zit ik gelukkig in de goede netwerken en ontdek daardoor wat voor moois er allemaal te vinden. Ze bieden kleine momenten van groot geluk door de herkenbare en ontroerende verhalen, die daarin verteld worden. En het [...]

De uitdaging van leiderschap

De huidige en verwachte ontwikkelingen gaan gepaard met onzekerheden: voor de onderneming, de medewerkers en jezelf. De onzekerheden worden meestal met beproefde maatregelen en gedrag het hoofd geboden, d.w.z. volgens de bekende weg. De uitdaging van leiderschap is om juist nu te zoeken naar nieuwe wegen om samen de onderneming gezond te houden. Om realisatiekracht [...]

keep looking »