Categorie
Recente reacties
- reynold op Blue monday of ML King-day
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- Jose Otte op 5 tips om pessimisme te doorbreken
- reynold op 5 tips om pessimisme te doorbreken
Archief
- maart 2012 (3)
- januari 2012 (2)
- december 2011 (2)
- november 2011 (2)
- oktober 2011 (3)
- september 2011 (4)
- augustus 2011 (1)
- juli 2011 (4)
- mei 2011 (1)
- april 2011 (2)
- februari 2011 (3)
- januari 2011 (3)
- december 2010 (2)
- november 2010 (2)
- oktober 2010 (1)
- september 2010 (3)
- februari 2010 (3)
- januari 2010 (1)
- december 2009 (2)
- juli 2009 (1)
- juni 2009 (2)
- mei 2009 (1)
- maart 2009 (3)
- februari 2009 (1)
- januari 2009 (3)
- december 2008 (1)
- november 2008 (1)
Wat wil ik echt? Vier factoren, zeven tips
“Wat wil ik echt?” De verrassende vraag van Erwin, een succesvolle 42-jarige directeur, die zich opgewerkt heeft in een toonaangevend bedrijf, met een goed salaris en een prachtig gezin. Zelfs hij lijkt niet te doen wat hij echt wil. Maar is dat wel zo verrassend? Wat wil ik? Wat wil ik (nu) echt? Wat wil [...]
De belangrijkste opgave van leiderschap
Grotere zelfbewustzijn is de belangrijkste stap naar effectief leiderschap. Organisatie zijn ondenkbaar zonder strategie, processen, structuren, systemen. Maar mensen maken het verschil! Zij “bezielen” de visie en missie! Zij maken het verschil maken door hun bewust, maar vooral onbewust gedrag! Mensen, die veel meer kunnen dan ze denken. Omdat ze meer zijn dan ze denken [...]
De kunst van beginnen
2009 is nu al bijna 2 weken oud. Zijn jouw ideeën en intenties, privé en professioneel, al opgegeven? Zijn ze opgeofferd aan de waan van de dag en de macht van de gewoonte? Of zijn ze springlevend, maar lukt het niet om tot realisatie over te gaan. Schuif je de 1e stap voor je uit [...]
Wat houdt ons bezig?
Verschil Pessimisme Besluiten nemen Zelfvertrouwen Doen Zinvol Tijd Kernboodschap Gevoelige snaar Remmen Turbulente tijden Kind Karper Ontdekken Verkenning Doe maar gek Menningsverschil Veerkracht Verlangen Geloof Verantwoordelijkheid Werkdruk Ondernemen Obama Betekenisvol Ondersteuning Gewone held Faalangst Waardering Veiligheid Loslaten Intentie Agressief gedrag Wat wil ik echt Perspectief Nieuwe werkelijkheid Onderscheiden zijn Lijder Vastzitten Werkvormen Daadkracht Conditionering Gewoon Plezier Gelukkig wordenRecentste berichten
- Cultiveer verantwoording in teams
- Beklim de commitmentladder met je team
- Constructiever omgaan met teamconflicten
- Richt je team op samenwerking en resultaat
- TeamAnalysis
- Verwaarlozing van het teamresultaat
- Onze missie (2)
- Wat ons bezielt (2)
- Vol vertrouwen naar teamprestaties
- Buitengewone teamprestaties leveren
