Half vol, half leeg of …

Wat zie je in het plaatje hiernaast? In een groep zeggen veel mensen: een half vol glas. En maar weinig mensen (durven) zeggen: een half leeg glas. Omdat het als een sociaal onwenselijk antwoord wordt gezien en je niet als “negatieveling” bekend wilt staan. Half vol of half leeg? Is dat alles wat wij kunnen [...]

De effectiviteit van “de gewone held”

Een handreiking voor succes- en zinvol leiderschap Veel aandacht gaat uit naar de leider als buitengewone held. Het merendeel van de managementboeken schetst het beeld van de leider als Superman of Superwoman en van het leidersteam als the Fantastic Four. Inclusief de buitengewone krachten, eigenschappen en geheimen van leiderschap. Deze beelden zijn inderdaad voor velen [...]

Zelf de verandering zijn

Er zit zoveel meer in uw individuele medewerkers, teams en organisatie. Het ontsluiten van dit potentieel aan creatie-, innovatie- en realisatiekracht is van essentieel belang voor een gezonde onderneming. Met een gezond rendement, een continue vernieuwing en veel plezier voor uw medewerkers tot gevolg. De daarvoor vereiste cultuurontwikkeling, zichtbaar in houding en gedrag, is vaak [...]