Inspelen op de behoeften van teamleden
Samenwerken is gewoon, maar gaat niet vanzelf. Voor de organisatie is het belang groot. Maar wat is het belang voor het individu? Hoe kunnen
Hoe traditionele valkuilen in teams vermijden
Samenwerking is nodig om complexe problemen op te lossen, verbeteringen door te voeren of veranderingen te realiseren. Maar het gewenst resultaat wordt vaak niet
We hebben het druk! Maar zijn we wel zo effectief? Levert alle drukte wel resultaat op? Doen we de goede dingen? Of doen meer van hetzelfde?
Directie-, management- en afdelingsteams
Tips voor een effectiever en leuker teamoverleg
Ineffectief teamoverleg
Nederland vergaderd zich suf. Tien tot 25 procent van de arbeidstijd gaat op aan vergaderen. Hoe hoger de functie, hoe meer