Categorie
Recente reacties
- reynold op Blue monday of ML King-day
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- Jose Otte op 5 tips om pessimisme te doorbreken
- reynold op 5 tips om pessimisme te doorbreken
Archief
- maart 2012 (3)
- januari 2012 (2)
- december 2011 (2)
- november 2011 (2)
- oktober 2011 (3)
- september 2011 (4)
- augustus 2011 (1)
- juli 2011 (4)
- mei 2011 (1)
- april 2011 (2)
- februari 2011 (3)
- januari 2011 (3)
- december 2010 (2)
- november 2010 (2)
- oktober 2010 (1)
- september 2010 (3)
- februari 2010 (3)
- januari 2010 (1)
- december 2009 (2)
- juli 2009 (1)
- juni 2009 (2)
- mei 2009 (1)
- maart 2009 (3)
- februari 2009 (1)
- januari 2009 (3)
- december 2008 (1)
- november 2008 (1)
Constructiever omgaan met teamconflicten
Waarom vermijden we conflicten? Teams zijn vermijdend als het gaat om conflicten. En teamleden zijn vaak allergisch voor het conflict. Dat is begrijpelijk, want conflicten zijn eng. Dat weten we uit ervaring. Conflicten gaan gepaard met: • Spanning, frustratie en emotie • Angst voor onherstelbare beschadiging van je eigen persoon en je relaties • Onzekerheid [...]
Waardevolle inzichten over netwerken
Het belang van netwerken is groot! Een kwalitatief goed netwerk is voor een ondernemer belangrijker dan een kwalitatief goed product of dienst. Het levert: • Klanten voor je goede producten • Kansen en hulp om je onderneming te laten groeien • Mogelijkheden om een bijdrage te leveren aan een betere wereld Jezelf kennen is essentieel [...]
Zelf maatschappelijk verantwoord ondernemen
Dat was onverwachts een verbindend thema in De Ont-moeting op woensdag 16 februari 2011. Aan tafel waren 12 directeuren, ondernemers, managers en professionals, die allemaal op de een of andere manier duurzaam en zinvol bezig zijn. Waarbij ze eigen verantwoordelijkheid nemen en daarmee het verschil maken voor zichzelf en voor anderen. Verrast waren we door [...]
Met de Broederschap op ontdekkingsreis naar zelfbewust leiderschap
De Wagenmenner ging met de Broederschap van Gemeentesecretarissen in Groningen op ontdekkingsreis naar zelfbewust leiderschap. Op woensdag 26 januari 2011 verzorgden we het middagprograma van een 2-daagse van de Bestuursacademie Nederland . De centrale vraag: “Hoe leidend ben je?” Met als belangrijkste thema’s: Verkenning, Verlangen, Vermogen, Vertrouwen, Verbinding, Verantwoordelijkheid en Verschil. De ontdekkingsreis stond in [...]
Wat houdt ons bezig?
Zelf voorbeeld zijn Karper Ambitie Voorbeeldfunctie Niet weten wat ik wil wees zelf het verschil Lijder Zingeving Kind Doen Aanmoediging Crisis Remmen Doorbraak Verantwoordelijkheid nemen Authenticiteit Doe maar gewoon Aanspreekvaardigheid Teamgedrag Teamdoorbraak Verschil maken Ineffectieve teams Duidelijkheid Agressief gedrag Gevoelige snaar Plezier HPT Five dysfunctions Verantwoordelijkheid Tegenslag Besluiten nemen Teamontwikkeling Conflict Loslaten Stress Ont-moeting Loskomen Zelfvertrouwen Resultaatgericht Waardering Rolmodel Kunst van beginnen Teamoverleg Teamanalyse VoorbeeldgedragRecentste berichten
- Cultiveer verantwoording in teams
- Beklim de commitmentladder met je team
- Constructiever omgaan met teamconflicten
- Richt je team op samenwerking en resultaat
- TeamAnalysis
- Verwaarlozing van het teamresultaat
- Onze missie (2)
- Wat ons bezielt (2)
- Vol vertrouwen naar teamprestaties
- Buitengewone teamprestaties leveren
