Sterkere teams door vergroten van vertrouwen in elkaar
Vertrouwen is de meest kritische succes factor in samenwerking. Iedereen zal dit desgevraagd direct beamen. En uit onderzoek van het Human Capital
Inspelen op de behoeften van teamleden
Samenwerken is gewoon, maar gaat niet vanzelf. Voor de organisatie is het belang groot. Maar wat is het belang voor het individu? Hoe kunnen
Hoe traditionele valkuilen in teams vermijden
Samenwerking is nodig om complexe problemen op te lossen, verbeteringen door te voeren of veranderingen te realiseren. Maar het gewenst resultaat wordt vaak niet
Buitengewoon gedrag ontwikkelen
Hoe vernieuwend is je team? Wat verhindert creativiteit en innovatie? Hoe groot is de invloed van conventioneel gedrag? Wat is het resultaat van buitengewoon gedrag? Hoe onconventioneel
Hoe kun je constructief blijven samenwerken in je team?
Zijn je teamleden kritisch op elkaar?
Wordt in je team bijna alles aangevochten?
Is er vaak sprake van onenigheid?
Wordt er
Tips voor versterking aanspreekvaardigheid en teamverantwoordelijkheid
Elk teamlid is verantwoordelijkheid voor de eigen prestatie en gedrag. Maar in teams komt daar de verantwoordelijkheid bij om elkaar daarop aan te spreken.
Pakkend samengevat het resultaat van de 2e TeamBoost op 11-11-11 met het MT van Viallis VM op de locatie Malena in Doorn. In de 1e TeamBoost stond het team centraal.