Van groot belang Een positieve benadering maakt heel veel uit. Het biedt mogelijkheden voor betere, creatievere oplossingen. Maar belangrijker nog, het zorgt voor beter commitment voor de uiteindelijke oplossing. En daardoor een betere kans op een succesvolle implementatie. Een positieve benadering ligt voor de hand. Het is soms ook verbazingwekkend eenvoudig om zaken positief te …
Een fusie lag voor de hand. De producten en markten waren complementair. En rationeel, bedrijfskundig was er een groot synergetisch potentieel. Gezamenlijk voordeel voor beide partijen voor zowel de korte termijn winstgevendheid als de lange termijn continuïteit. Maar twee jaar na de fusie was er maar weinig van terechtgekomen. Het was wel één bedrijf, ze …
Ingrediënten HPT Wat zijn de 3 belangrijkste ingrediënten voor een high performance team (HPT)? Daar zijn de meeste teamleden het gauw over eens:
“We gaan niet meer als egeltjes met elkaar om!” Aan het woord is Gerard, lid van het MT van een semi overheidsinstantie. “In één jaar zijn we als team stevig gegroeid in samenwerking en communicatie. Ons omzichtig gedrag is omgebogen in constructiever gedrag, in het team en met anderen. Teamleden nemen meer dan ooit hun …
Ik word regelmatig gevraagd om teamvergaderingen te observeren. Meestal op verzoek van de teamleider. Doel: met de feedback effectiviteit, efficiëntie en plezier in de samenwerking te verbeteren. Vaak is echter dezelfde teamleider de belangrijkste veroorzaker van ineffectieve vergaderingen. Bepalend in hoe de vergadering ingericht wordt en verloopt. En hoe met het gedrag van teamleden wordt …
Belangrijkste veroorzaker van ineffectieve vergaderingen Read More »
We lopen allemaal met een gekleurde bril op. Helemaal niet, zeggen een heleboel mensen dan direct. En toch is dat zo. Het is geen fysieke bril, maar een “filter” waardoor je een persoonlijke kleuring geeft aan de wereld die je waarneemt.
Waarom werken mensen voor jou? Dat is een belangrijke vraag, waar niet elke manager direct antwoord op heeft. Die is vaak zo druk bezig met de waan van de dag en staat daar nauwelijks bij stil. En ziet het belang van antwoorden op deze vraag onvoldoende in. Maar het is wel van groot belang te …
Creeeren en behouden van een HPT (high performance team) Creëren en behouden van een HPT is hard werken. De goede samenwerking in teams wordt dagelijks bedreigd. Vaak onzichtbaar en onbewust. De gevolgen op korte termijn zijn soms klein, maar op de lange termijn vaak groot. Een continue ontwikkeling is nodig voor een excellente samenwerking. Om …
De 15 belangrijkste tips voor excellente samenwerking Read More »
Het teampotentieel benutten Als manager heb je het niet gemakkelijk. Alle stakeholders verlangen bijzondere prestaties van je. De directie verwacht goede bedrijfsresultaten. Medewerkers willen een goed salaris en een inspirerende werkplek. En je klanten eisen buitengewone producten en diensten. Hoe kom je tot uitzonderlijk resultaten? De beste strategie voor uitzonderlijke resultaten is om het beste …
Groter vermogen tot samenwerking ontwikkelen Het succes van teams wordt bepaald door het vermogen tot samenwerking. Dat vermogen is sterk afhankelijk van de conflictvaardigheid. Van de individuele teamleden. Maar vooral van het collectief om constructief om te gaan met conflicten. Helaas krijgt conflictvaardigheid meestal pas aandacht als het te laat is. Als het conflict al …
Gouden tips voor vergroten van conflictvaardigheid in teams Read More »