Categorie
Recente reacties
- reynold op Blue monday of ML King-day
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- Jose Otte op 5 tips om pessimisme te doorbreken
- reynold op 5 tips om pessimisme te doorbreken
Archief
- maart 2012 (3)
- januari 2012 (2)
- december 2011 (2)
- november 2011 (2)
- oktober 2011 (3)
- september 2011 (4)
- augustus 2011 (1)
- juli 2011 (4)
- mei 2011 (1)
- april 2011 (2)
- februari 2011 (3)
- januari 2011 (3)
- december 2010 (2)
- november 2010 (2)
- oktober 2010 (1)
- september 2010 (3)
- februari 2010 (3)
- januari 2010 (1)
- december 2009 (2)
- juli 2009 (1)
- juni 2009 (2)
- mei 2009 (1)
- maart 2009 (3)
- februari 2009 (1)
- januari 2009 (3)
- december 2008 (1)
- november 2008 (1)
Richt je team op samenwerking en resultaat
Het MT van een dienstverlener in de bouw zat er doorheen. De crisisjaren hadden veel geëist. De zware opgave was tot een goed eind gebracht, maar had een stevig wissel getrokken op het team. Mensen hadden het moeilijk, de samenwerking lag op een dieptepunt en de onderlinge verbinding was minimaal. Het team werd geregeerd door [...]
De inspirerende leider vertelt verhalen
Tips om mensen te inspireren Situaties vragen om jouw leiderschap Herken je een van de volgende situaties? • Je bent net aangesteld als directeur / manager om een verandering te brengen. Een nieuwe wind door de organisatie. De medewerkers zien de bui al hangen. Er dreigt weerstand te ontstaan. Hoe win je hun vertrouwen? • [...]
Leiderschap: van kokosnoot tot koningspalm
Van kokosnoot tot koningspalm In Azië leerde ik dat de Koningspalm een bijzondere plant is. Het kiest ervoor te ontspruiten, te groeien, te bloeien, te leven en te sterven aan het strand. Een schitterend leven in de volle zon, met schitterend uitzicht op land, zee en lucht. Ook een zwaar leven, waarbij weer en wind [...]
De belangrijkste opgave van leiderschap
Grotere zelfbewustzijn is de belangrijkste stap naar effectief leiderschap. Organisatie zijn ondenkbaar zonder strategie, processen, structuren, systemen. Maar mensen maken het verschil! Zij “bezielen” de visie en missie! Zij maken het verschil maken door hun bewust, maar vooral onbewust gedrag! Mensen, die veel meer kunnen dan ze denken. Omdat ze meer zijn dan ze denken [...]
Persoonlijk leiderschap
Hierbij een tweetal artikelen over persoonlijk leiderschap, die eerder geschreven zijn. Aan kracht hebben wij weinig ingeboet, omdat het onderwerp tijdloos schijn te zijn … Persoonlijk leiderschap: een ontdekkingsreis Van persoonlijk naar bezielend leiderschap in organisaties
Heeft Obama zijn langste tijd gehad?
Op het hoogtepunt moet je stoppen. Iedereen die presteert op topniveau, topsporters voorop, weet dat. Dit principe geldt volgens mij ook voor politiek leiderschap, maar zelden wordt ernaar gehandeld. Ontluistering is vaak het gevolg, bijvoorbeeld bij George W. Bush, of minstens een treurige afgang, bijvoorbeeld voor Tony Blair. Blijkbaar is het niet eenvoudig om de [...]
Wat houdt ons bezig?
Gewoon Schrappen Swing Kracht Besluiten Metaforen Vastzitten Ont-moeting Eigen inbreng Spiritueel Netwerken Crisis Ondersteuning Be the change Werkdruk Ontdek wie je bent Win-win TeamBoost Onderscheiden zijn Jezelf zijn Authenticiteit Gelukkig worden Mensgericht Creatiekracht Effectiviteit Doen Teamdoorbraak Prioriteit Daadkracht Teamsamenwerking Interactie Bezieling Inspiratie Menningsverschil Angst Commitment Agressief gedrag Jezelf klein maken Doe maar gewoon Lijdend zijn Waardering Voorbeeldfunctie Werkvormen Faalangst Quarterlife-questRecentste berichten
- Cultiveer verantwoording in teams
- Beklim de commitmentladder met je team
- Constructiever omgaan met teamconflicten
- Richt je team op samenwerking en resultaat
- TeamAnalysis
- Verwaarlozing van het teamresultaat
- Onze missie (2)
- Wat ons bezielt (2)
- Vol vertrouwen naar teamprestaties
- Buitengewone teamprestaties leveren
