Van groot belang
Een positieve benadering maakt heel veel uit. Het biedt mogelijkheden voor betere, creatievere oplossingen. Maar belangrijker nog, het zorgt voor beter commitment voor de uiteindelijke oplossing.
“We gaan niet meer als egeltjes met elkaar om!” Aan het woord is Gerard, lid van het MT van een semi overheidsinstantie. “In één jaar zijn we als team stevig
Sterkere teams door vergroten van vertrouwen in elkaar
Vertrouwen is de meest kritische succes factor in samenwerking. Iedereen zal dit desgevraagd direct beamen. En uit onderzoek van het Human Capital
Hoe traditionele valkuilen in teams vermijden
Samenwerking is nodig om complexe problemen op te lossen, verbeteringen door te voeren of veranderingen te realiseren. Maar het gewenst resultaat wordt vaak niet
Pak de 4 ongeschreven teamregels aan
Effect van teammores
Teamgedrag wordt sterk bepaald door teammores: conditioneringen, overtuigingen en patronen. Deze ongeschreven teamregels ontstaan al bij de eerste ontmoeting en ontwikkelen
Belang van relatiegericht gedrag in teams
Stel je eens voor … een team met opbouwende relaties. Waardoor alles goed besproken wordt: ideeën, argumenten, besluiten, acties, gedrag, etc. Waarbij teambelang voorop
Buitengewoon gedrag ontwikkelen
Hoe vernieuwend is je team? Wat verhindert creativiteit en innovatie? Hoe groot is de invloed van conventioneel gedrag? Wat is het resultaat van buitengewoon gedrag? Hoe onconventioneel
Een van de grootste teamgeheimen is een te grote voorzichtigheid. Vooral het gevolg van een teamcultuur waarin successen niet worden beloond, maar fouten wel worden bestraft. Het gaat ten koste
Stel je eens voor dat je met je team succesrijker bent. Stel dat jullie effectiever, efficiënter en prettiger samenwerken. Dat de diversiteit in het team goed wordt benut. Dat conflicten
Voorbeeldgedrag leidt effectieve teams. De impact van het gedrag van de manager op teameffectiviteit wordt onderschat. Goed voorbeeld doet goed volgen is een mooi Nederlands gezegde. Waarom is voorbeeldgedrag van