Je team voorgaan in uitzonderlijke teamprestaties
Als manager maak je graag het verschil. Je bent steeds op zoek naar verbetering van prestaties in termen van kwaliteit en kosten van de
Samengevat de bijdrage van De Wagenmenner (Reynold Chandansingh) aan de Eindejaarsbijeenkomst van de stichting Next Move, getiteld “Oud & Nieuw”. In een interactieve workshop met alle deelnemers met als thema:
Verandering is niet leuk!
Wij mensen vinden verandering niet leuk! Als sociale dieren zijn we vooral gericht op het handhaven van de status quo in onze relaties en in wat
Or rather: Why it is important to consultant an appropriate consultant or coach to get you a step forward with your most important questions.
Met dank aan Joost Kadijk
Een handreiking voor succes- en zinvol leiderschap
Veel aandacht gaat uit naar de leider als buitengewone held. Het merendeel van de managementboeken schetst het beeld van de leider als Superman
Hierbij een tweetal artikelen over persoonlijk leiderschap, die eerder geschreven zijn. Aan kracht hebben wij weinig ingeboet, omdat het onderwerp tijdloos schijn te zijn …
Persoonlijk leiderschap: een ontdekkingsreis
Van
Er zit zoveel meer in uw individuele medewerkers, teams en organisatie. Het ontsluiten van dit potentieel aan creatie-, innovatie- en realisatiekracht is van essentieel belang voor een gezonde onderneming. Met
Ik ontvang vaak mails met verwijzingen naar mooie films, muziek, teksten, plaatjes en/of combinaties daarvan op het internet. Blijkbaar zit ik gelukkig in de goede netwerken en ontdek daardoor wat
Organisaties hebben behoefte aan realisatiekracht om uitdagingen het hoofd te bieden. "Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg!" is een belangrijke remmer. Door je te richten op wat "gewoon" is haal je vaak onvoldoende uit jezelf. Door onze gerichtheid op "gewoon" nodigen wij anderen niet uit het...
Op een zonnige vrijdagmiddag liep ik langs het station Amersfoort en mijn oog viel op het uithangbord van café gasterij de Wagenmeester. Geïntrigeerd pakte ik mijn telefoon/camera om daar een

