Waarom vermijden we teamconflicten?
Mensen zijn vermijdend als het gaat om teamconflicten. En teamleden zijn vaak allergisch voor het conflict. Dat is begrijpelijk, want teamconflicten zijn eng. Dat weten we
Het MT van een dienstverlener in de bouw zat er doorheen. De crisisjaren hadden veel geëist. De zware opgave was tot een goed eind gebracht, maar had een stevig wissel
“Vertrouwen jullie elkaar?” De vraag, gesteld tijdens de heidesessie van de directie, leverde een lange stilte op. Alle afhankelijkheden verhinderden de directieleden ervan de vraag volmondig met “ja” te beantwoorden.
Lessons from the geese
Een zonnige herfstdag. Een uitdagend implementatieprogramma bij een veeleisende klant. Alleen high performance teams (HPTs) konden de vereiste prestaties leveren. Maar de meeste deelnemers hadden daar
De Ont-moeting van 24-10-11 stond in het teken van ondernemend zijn. Elf diverse, voor elkaar onbekende, ondernemers aan tafel en in beweging. Resultaat: inspiratie, interactie en inzicht. En 10 nieuwe
Tips om mensen te inspireren
Situaties vragen om jouw leiderschap
Herken je een van de volgende situaties?
• Je bent net aangesteld als directeur / manager om een verandering te
7 Stappen naar Veerkrachtiger Team
Crisis!
Elk team krijgt vroeg of laat te maken met onvoorspelbare ontwikkelingen. Door invloeden van buiten, zoals een financiële crisis. Door veranderingen in het
Vakantie!
We zetten de komende weken massaal de hakken in het zand! Op het strand, aan de zee, in de wind, onder de zon. Op de camping, in een vreemd
In kort het resultaat van De TeamBoost op 24-25 maart 2011 met het MT/OT van Frisk International in een prachtig klooster in het even mooie Gent. Twee zonovergoten lentedagen met
Het belang van netwerken is groot! Een kwalitatief goed netwerk is voor een ondernemer belangrijker dan een kwalitatief goed product of dienst. Het levert:
• Klanten voor je goede producten
• Kansen