Verantwoording is de basis van leiderschap. We vergeten dat wel eens, maar elke leider legt ooit verantwoording af voor zijn of haar leiderschap. Vaak zelf uiteindelijk aan de mensen die
Ingrediënten HPT
Wat zijn de 3 belangrijkste ingrediënten voor een high performance team (HPT)? Daar zijn de meeste teamleden het gauw over eens:
“We gaan niet meer als egeltjes met elkaar om!” Aan het woord is Gerard, lid van het MT van een semi overheidsinstantie. “In één jaar zijn we als team stevig
Creeeren en behouden van een HPT (high performance team)
Creëren en behouden van een HPT is hard werken. De goede samenwerking in teams wordt dagelijks bedreigd. Vaak onzichtbaar en onbewust.
Sterkere teams door vergroten van vertrouwen in elkaar
Vertrouwen is de meest kritische succes factor in samenwerking. Iedereen zal dit desgevraagd direct beamen. En uit onderzoek van het Human Capital
Inspelen op de behoeften van teamleden
Samenwerken is gewoon, maar gaat niet vanzelf. Voor de organisatie is het belang groot. Maar wat is het belang voor het individu? Hoe kunnen
Belang van relatiegericht gedrag in teams
Stel je eens voor … een team met opbouwende relaties. Waardoor alles goed besproken wordt: ideeën, argumenten, besluiten, acties, gedrag, etc. Waarbij teambelang voorop
Een van de grootste teamgeheimen is een te grote voorzichtigheid. Vooral het gevolg van een teamcultuur waarin successen niet worden beloond, maar fouten wel worden bestraft. Het gaat ten koste
Voorbeeldgedrag leidt effectieve teams. De impact van het gedrag van de manager op teameffectiviteit wordt onderschat. Goed voorbeeld doet goed volgen is een mooi Nederlands gezegde. Waarom is voorbeeldgedrag van
Tips om effectiever en energieker te blijven
Vind je het soms ook zo zwaar? Loopt het niet zoals het moet? Is het in deze rare tijd onduidelijk hoe het voor