Categorie
Recente reacties
- reynold op Blue monday of ML King-day
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- Jose Otte op 5 tips om pessimisme te doorbreken
- reynold op 5 tips om pessimisme te doorbreken
Archief
- maart 2012 (3)
- januari 2012 (2)
- december 2011 (2)
- november 2011 (2)
- oktober 2011 (3)
- september 2011 (4)
- augustus 2011 (1)
- juli 2011 (4)
- mei 2011 (1)
- april 2011 (2)
- februari 2011 (3)
- januari 2011 (3)
- december 2010 (2)
- november 2010 (2)
- oktober 2010 (1)
- september 2010 (3)
- februari 2010 (3)
- januari 2010 (1)
- december 2009 (2)
- juli 2009 (1)
- juni 2009 (2)
- mei 2009 (1)
- maart 2009 (3)
- februari 2009 (1)
- januari 2009 (3)
- december 2008 (1)
- november 2008 (1)
Ontdek de aansprekende storyteller in je
Storytelling tips om je mensen te leiden Een mooie ochtend. Paul de Blot, hoogleraar Business Spiritualiteit op Nyenrode, reed mee naar een congres over creativiteit. Een keer eerder hadden we kort kennis gemaakt. Nu hadden we meer dan een uur samen (met dank aan de files). Ondanks het vroege uur werd het een bijzondere gedachtenwisseling. [...]
De inspirerende leider vertelt verhalen
Tips om mensen te inspireren Situaties vragen om jouw leiderschap Herken je een van de volgende situaties? • Je bent net aangesteld als directeur / manager om een verandering te brengen. Een nieuwe wind door de organisatie. De medewerkers zien de bui al hangen. Er dreigt weerstand te ontstaan. Hoe win je hun vertrouwen? • [...]
1e Storytelling Proeverij zeer gewaardeerd
Wat is Storytelling? Wat levert toepassing je organisatie op? Wat zijn de kritische succesfactoren? Welke soorten verhalen zijn te gebruiken? Hoe deel je verhalen? En wat betekent dat voor jou als CSO: Chief Storytelling Officer? De Storytelling Proeverij behandelt deze vragen. Het doel is je als directeur, ondernemer of manager te laten proeven aan de [...]
Leiderschap: van kokosnoot tot koningspalm
Van kokosnoot tot koningspalm In Azië leerde ik dat de Koningspalm een bijzondere plant is. Het kiest ervoor te ontspruiten, te groeien, te bloeien, te leven en te sterven aan het strand. Een schitterend leven in de volle zon, met schitterend uitzicht op land, zee en lucht. Ook een zwaar leven, waarbij weer en wind [...]
Storytelling als essentiële leiderschapcompetentie
In toenemende mate verwachten we van leiders dat ze motiveren en inspireren. Dat ze in staat zijn om mensen in beweging te krijgen en te houden. Ze aan te spreken en te raken. En als het even kan zelfs te bezielen of te “begeisteren!” Vaak lukt dat in de ogen van de volgers niet! Ondanks [...]
Een aansprekend verhaal
Tell compelling stories to move men! Een aansprekend verhaal. De ondernemer heeft het nodig om investeerders te trekken. De directeur om iedereen achter de visie te krijgen. De manager om de medewerkers te motiveren. De verkoper om klanten te binden. Het individu om met anderen te delen. Dream no small dreams for they have no [...]
Wat houdt ons bezig?
Verbinding Verantwoordelijkheid Vermogen Conditioneringen Intentie Wat wil ik echt Netwerken Wilsbesluit Veiligheid Doe maar gewoon Five dysfunctions Angst Loskomen Ineffectieve teams Creativiteit Teamresultaat Potentie Quarterlife-quest Kind Ondersteuning Teamoefeningen Alledaags Dolfijn Teamprestatie Mensgericht Ambitie Wie ben ik Patronen Win-win Moed Opkomen voor jezelf Werkvormen Werkdruk Haai Inzicht Flexibiliteit Vertrouwen Doen Resultaatgericht Drempel Teamanalyse Eerste stap COPs Zelf het verschil zijn Verschil makenRecentste berichten
- Cultiveer verantwoording in teams
- Beklim de commitmentladder met je team
- Constructiever omgaan met teamconflicten
- Richt je team op samenwerking en resultaat
- TeamAnalysis
- Verwaarlozing van het teamresultaat
- Onze missie (2)
- Wat ons bezielt (2)
- Vol vertrouwen naar teamprestaties
- Buitengewone teamprestaties leveren
