Categorie
Recente reacties
- reynold op Blue monday of ML King-day
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- reynold op Verwaarlozing van het teamresultaat
- Jose Otte op 5 tips om pessimisme te doorbreken
- reynold op 5 tips om pessimisme te doorbreken
Archief
- maart 2012 (3)
- januari 2012 (2)
- december 2011 (2)
- november 2011 (2)
- oktober 2011 (3)
- september 2011 (4)
- augustus 2011 (1)
- juli 2011 (4)
- mei 2011 (1)
- april 2011 (2)
- februari 2011 (3)
- januari 2011 (3)
- december 2010 (2)
- november 2010 (2)
- oktober 2010 (1)
- september 2010 (3)
- februari 2010 (3)
- januari 2010 (1)
- december 2009 (2)
- juli 2009 (1)
- juni 2009 (2)
- mei 2009 (1)
- maart 2009 (3)
- februari 2009 (1)
- januari 2009 (3)
- december 2008 (1)
- november 2008 (1)
Beklim de commitmentladder met je team
Zet succesvolle stappen naar grotere teameffectiviteit Gebrek aan commitment? Gebrek aan commitment wordt zichtbaar in een lage teameffectiviteit. Resultaten blijven achter omdat teamleden zich niet (op tijd) houden aan besluiten en acties. Er ontstaan grotere problemen dieper in de onderneming omdat ze verschillend communiceren. En het team komt niet verder omdat teamleden niet bereid zijn [...]
Verwaarlozing van het teamresultaat
In veel teams is er sprake van verwaarlozing van het teamresultaat. Het is één van de vijf meest voorkomende oorzaken van ineffectieve teams. Het is bijna ongelooflijk, maar wel zichtbaar als je even onder het oppervlak kijkt. Dan is te zien dat er meer teams bestaan met een gebrekkige resultaatgerichtheid dan teams met een grote [...]
Veerkracht doet leven
Hoe je leert van je kinderen Gisteravond, 30 juni 2011, was ik als trotse vader bij de diploma uitreiking van Chantal. Mijn dochter ontving daar haar VWO-diploma. Mooie, herkenbare en lovende woorden. Ze gaat psychologie studeren. Gaat helemaal goed komen. En trotse vader ben ik ook op Natascha, haar tweelingzus. Eergisteren hoorde ze dat het [...]
Waardevolle inzichten over netwerken
Het belang van netwerken is groot! Een kwalitatief goed netwerk is voor een ondernemer belangrijker dan een kwalitatief goed product of dienst. Het levert: • Klanten voor je goede producten • Kansen en hulp om je onderneming te laten groeien • Mogelijkheden om een bijdrage te leveren aan een betere wereld Jezelf kennen is essentieel [...]
Zelf maatschappelijk verantwoord ondernemen
Dat was onverwachts een verbindend thema in De Ont-moeting op woensdag 16 februari 2011. Aan tafel waren 12 directeuren, ondernemers, managers en professionals, die allemaal op de een of andere manier duurzaam en zinvol bezig zijn. Waarbij ze eigen verantwoordelijkheid nemen en daarmee het verschil maken voor zichzelf en voor anderen. Verrast waren we door [...]
Met de Broederschap op ontdekkingsreis naar zelfbewust leiderschap
De Wagenmenner ging met de Broederschap van Gemeentesecretarissen in Groningen op ontdekkingsreis naar zelfbewust leiderschap. Op woensdag 26 januari 2011 verzorgden we het middagprograma van een 2-daagse van de Bestuursacademie Nederland . De centrale vraag: “Hoe leidend ben je?” Met als belangrijkste thema’s: Verkenning, Verlangen, Vermogen, Vertrouwen, Verbinding, Verantwoordelijkheid en Verschil. De ontdekkingsreis stond in [...]
Wat houdt ons bezig?
Reis Eerste stap COPs Conflict Creativiteit Teamcommunicatie Mening Ambitie Positiviteit Kind Voorbeeldgedrag Be the change Verschil Interactie Ontdekken mogelijkheden Wilsbesluit Doelgerichtheid Besluiten nemen Ondersteuning Conditionering Problemsolving Relatie beeindigen Verschil maken Netwerken Leider Authenticiteit Ondernemen Faalangst Metaforen Gelukkig worden Tegenslag Teamoefeningen Flexibiliteit Conditioneringen Levenswerk Jezelf klein maken Doe maar gewoon Intentie Aanmoediging Gewoon Angst wees de verandering Ontdekken wie je bent Remmen Doe maar gekRecentste berichten
- Cultiveer verantwoording in teams
- Beklim de commitmentladder met je team
- Constructiever omgaan met teamconflicten
- Richt je team op samenwerking en resultaat
- TeamAnalysis
- Verwaarlozing van het teamresultaat
- Onze missie (2)
- Wat ons bezielt (2)
- Vol vertrouwen naar teamprestaties
- Buitengewone teamprestaties leveren
